为总结集团各经营单位一季度工作及任务指标达成情况，明确二季度工作重点，4月11日上午，集团在本部会议室召开一季度经营分析会。集团董事长郭秀忠、总裁郭雅磊出席会议并做重要讲话，参加会议的还有集团各职能部门、各经营单位负责人。
会上，各经营单位围绕一季度工作完成情况与二季度计划进行汇报，各板块负责人进行总结陈述及近期具体工作安排。
集团总裁郭雅磊予以点评，他充分肯定了各经营单位一季度工作成果，并对二季度工作提出三点要求，一要宣传发力、突出核心竞争力；二是优化内部管理、提高运营效率；三是深入剖析客户、完善管理体系。
董事长郭秀忠做重要讲话。他指出，二季度是集团本年度发展的关键阶段，大家继续坚持“稳中求进、重点突破、全面提升”的方针，真抓实干、迎难而上！各经营单位要紧紧围绕集团战略部署，聚焦经营目标，强化执行落地。郭董强调，一要抓领导，各经营单位管理干部要扛责任，做好领导工作，用业绩说话；二要抓落实，要抓重点、抓核心，层层把关、逐项落实；三要抓执行，制定目标要细化、责任到人，建立完善的督导管理体系。
各经营单位负责人要按照集团指示精神将二季度各项工作再聚焦、再夯实、再突破，带领全体员工提振信心，迎难而上，以更强的决心、更实的举措、更快的行动，全力冲刺二季度任务目标！